L'iA POUR VOTRE ENTREPRISE
iA LEVIER DE TRANSFORMATION
Chez AMIGRAF, nous accompagnons les dirigeants, les entreprises et les professionnels de la communication pour intégrer l’intelligence artificielle au cœur de leur évolution et de leur performance.
Au-delà des outils, nous développons une véritable culture de l’IA, fondée sur la compréhension des enjeux, les usages concrets et l’éthique.
Anticipez les transformations, renforcez vos compétences et faites de l’IA un levier stratégique pour votre organisation.
VOTRE PARCOURS iA EN 4 ÉTAPES
Pour qu’une avancée technologique se transforme en opportunité humaine et professionnelle, elle doit être progressive et compréhensible.
Notre parcours de formation dédié à l’intelligence artificielle emprunte quatre étapes complémentaires, adaptées aux rythmes et aux réalités de votre structure.
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Sensibilisation
Démystifier pour mieux comprendre
Des formats courts, accessibles à tous, pour poser les bases de l’intelligence artificielle, clarifier les idées reçues et rassurer sur ses usages. L’objectif est de créer un terrain de confiance et d’ouverture avant de poursuivre la découverte de l’iA.
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Expérimentation
Découvrir, tester les outils de l'iA
Place à la pratique. Lors d’une journée immersive, vous découvrirez des outils d’intelligence artificielle, concrets, utiles, adaptés à votre métier. L’opportunité de tester, manipuler, poser vos questions et découvrir comment l’iA peut enrichir votre quotidien professionnel.
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Analyse
Identifier mes besoins réels
Chaque organisation est cofrontée à des enjeux spécifiques. Cette étape vous permettra d’analyser les pratiques actuelles, les attentes et les freins, afin de définir un parcours sur-mesure. L’iA est un outil. Elle peut être une solution, si elle répond à des objectifs clairs.
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Appropriation
Intégrer l'iA dans ma pratique métier
Amigraf accompagne les professionnels dans l’adoption de l’IA pour gagner en efficacité, créativité et maîtrise des évolutions de leurs métiers. Des formations ciblées et personnalisées, adaptées aux enjeux de la communication, du marketing, du digital et des arts graphiques.
L'iA AU SERVICE DE VOTRE ORGANISATION
Compétences visées
- Initier une démarche iA structurée dans votre entreprise
- Identifier les bons outils et les cas d’usage
- Co-piloter votre activité et décider avec l’iA
UN PARCOURS 100% ORIENTÉ PRATIQUE, EFFICACITÉ, ET DÉCISION
Les TPE et PME manquent parfois de temps, de repères ou de ressources pour se saisir pleinement des opportunités offertes par l’intelligence artificielle. Pourtant, bien utilisée, l’IA constitue un puissant levier de pilotage, de performance et de décision.
Loin des discours techniques, ce parcours dédié à l’IA s’appuie sur les besoins réels de l’organisation.
À travers des exemples concrets et des démonstrations, vous découvrirez comment l’IA peut faciliter la décision et accompagner le quotidien opérationnel de votre structure.
Durant votre parcours, vous testerez les outils adaptés à votre métier et à ses enjeux (ChatGPT, Copilot, Notion AI, Canva, Power BI…). En l’espace de deux jours, vous apprendrez à automatiser certaines tâches récurrentes (e-mails, synthèses, tableaux), à générer des contenus de communication et de marketing, à piloter vos projets au moyen de données augmentées et de dashboards IA-assistés.
La formation intègre également une phase de réflexion stratégique sous forme d’ateliers pratiques. Quels sont les processus à améliorer ? Quels sont les risques à anticiper ? Quels gains espérer ? Chaque participant repart avec une feuille de route personnalisée, adaptée à sa structure.
iA PROCESSUS AUDIT
Une méthodologie
- Claire
- Humaine
- Orientée résultats
01. Identification des besoins
COMPRENDRE VOS ENJEUX ET DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION
→ Analyse des besoins menée par le responsable projet AMIGRAF
→ Premier recueil d’informations sur vos outils, métiers et priorités
02. Validation & cadrage entretien dirigeant
PRÉPARER L’INTERVENTION ET ALIGNER LES ATTENTES
→ Réunion de cadrage avec l’auditeur iA (visio ou téléphone)
→ Définition des interlocuteurs, des axes d’audit et du calendrier
Objectif : Comprendre la vision stratégique iA du dirigeant
→ Entretien individuel pour cerner les ambitions, priorités et contraintes
→ Mise en lumière des enjeux de transformation et de performance
03. Immersion en entreprise
ANALYSER LE FONCTIONNEMENT RÉEL ET LES USAGES INTERNES
→ Présentation des constats et recommandations
→ Élaboration d’une feuille de route iA concrète et opérationnelle
04. Restitution et feuille de route
PRIORISER LES ACTIONS ET TRACER LA TRAJECTOIRE iA
→ Présentation des constats et tracer la trajectoire iA de l’entreprise
→ Élaboration d’une feuille de route iA concrète et opérationnelle
→ Réunion en présence de l’auditeur, du responsable projet AMIGRAF et de vos équipes
05. Formation & accompagnement
PASSER À L’ACTION
→ Déploiement du programme de formation personnalisé
→ Développement des compétences iA internes
→ Accompagnement à la mise en oeuvre des solutions
EN RÉSUMÉ :
→ 1 BESOIN
→ 1 AUDIT
→ 1 FEUILLE DE ROUTE
→ 1 PLAN DE FORMATION
→ 1 TRANSFORMATION RÉUSSIE
Faire de l’iA un outil d’émancipation et non d’asservissement, c’est l’enjeu de notre parcours iA. L’opportunité d’inventer un futur professionnel plus intelligent, plus collaboratif et profondement humain.